Het CDA wil samen met inwoners, hun organisaties en anderen de schouders zetten onder realistische plannen, die passen in een nieuw beleid zodat we een in alle opzichten gezonde gemeente krijgen en houden waarin plaats is voor inwoners en bezoekers die elkaar respecteren.
Die samenwerking strekt zich uit naar de twee andere gemeenten op Walcheren en naar de provincie; bundeling van krachten in plaats van na-ijver.
2. Specifiek beleid voor Souburg, Ritthem, Binnenstad en overige Woonwijken
Handhaving voorzieningenniveau in Souburg en het eigen karakter van Ritthem
Doorgaan met herstel en vervanging van riolering en bestrating
Schone en veilige wijken houden.
Problemen met bewoners niet uit de weg gaan maar oplossen.
3. Een Gezonde Stad is Leefbaar en Veilig
Een actief preventiebeleid in samenhang met voldoende ‘blauw’ op de straat.
Overtreders met lik-op-stuk beleid aanpakken.
Strikt toezicht op coffeeshops.
Schone en groene wijken.
4. Jong en Oud in Vlissingen
De gemeentelijke regierol op de gehele keten van jeugd- en gezinsbeleid zo intensief mogelijk benutten.
Probleemgezinnen ondersteunen.
Jongeren activiteiten bij sport, cultuur en recreatie bevorderen om de (vergrijzende) stad levendig te houden.
Hulpverlening aan ouderen snel en op toegankelijke wijze verlenen.
5. Onderwijs: de basis onder onze kenniseconomie
Handhaving en uitbreiding van de HZ en ROC in Vlissingen.
Brede Scholen stimuleren waarbij de eigen identiteit gewaarborgd blijft.
6. Zorg en Welzijn in de Gezonde Stad
Zich blijven inzetten voor een volwaardig ziekenhuis in de gemeente Vlissingen of in de directe omgeving en een adequaat openbaar vervoer voor de bezoekers.
Mocht dit onverhoopt niet lukken op de huidige locatie dan streeft het CDA naar een invulling van het vrijkomend terrein als woon-zorg gebied met een grote diversiteit van voorzieningen.
Ambulances vormen de frontlijn van de acute zorg. Dus optimale standplaatsen voor alle kernen bevorderen.
Dat thuiszorg in Vlissingen inderdaad zorg thuis wordt. Niet de goedkoopste maar de aanbieder met de beste prijs/kwaliteit verhouding krijgt de opdracht.
7. Vrijwilligers en sport
Zich sterk maken voor aantrekken en opleiden van vrijwilligers bij sportorganisaties.
Watersport gerelateerde ontwikkelingen bevorderen.
Sport op scholen blijven stimuleren.
8. Kunst en Cultuur
Dat culturele activiteiten in de historische St. Jacobskerk op gemeentelijk steun kunnen rekenen.
Amateurkunst en kunsteducatie zien als een wezenlijk onderdeel van de samenleving en ondersteuning waar de draagkracht van de beoefenaar niet toereikend is.
De Festivals behouden.
“Vlissingen Kunststad” versterken.
9. Ruimtelijke ordening en Wonen
Zeker in de overgang van “groei naar krimp” afstemming en samenwerking met de gemeenten Middelburg en Veere. Zowel met betrekking tot woningbouw als met de (ruimtelijke planning) van bedrijfsterreinen.
Een actief doelgroepenbeleid voor als het gaat om woningbouw voor starters en senioren.
10. Economische ontwikkeling, Arbeidsmarkt en Werkgelegenheid
Meer werkgelegenheid in toerisme, zorg, onderwijs en dienstverlening, dit naast werkgelegenheid in havens, meer aandacht voor bestaande (MKB) bedrijven en meer overleg en samenwerking met hun organisaties.
Meer profiteren van de effecten van Zeeland Seaports.
Meer toeristische overnachtingen.
11. Milieu, Water, Verkeer en Vervoer
Veilige fietsroutes.
Voldoende fietsenstalling.
Dat het gemeentelijke autopark wordt gebruik volgens duurzaamheids-normen.
Doorgaan met het herstel en vervanging van nieuwe rioleringen.
12. Financiën
Met betrekking tot de financiële situatie van de gemeente eerst orde op zaken stellen.
Uiterst terughoudend zijn met lastenverzwaring voor de burgers; de tarieven voor de OZB worden verlaagd/verhoogd op basis van deflatie of inflatie.